الاستشارات الادارية

تلك التحديات جعلت المديرين يعيدون تفكيرهم فى كل شئ بدءا من المداخل الإدارية المستخدمة والاستراتيجيات والهياكل ونماذج الأعمال الى العمليات والنظم الإدارية والقدرات والجدارات ، والبحث عن مداخل إدارية جديدة تمد المنظمة بالقدرة على إجراء التغيير السريع المستمر لكافة عناصر وموارد المنظمة لمواجهة التغيرات غير المتوقعة فى بيئة الأعمال ، خاصة مع السرعة المتزايدة للتغيرات فى البيئة وعدم قدرة المنظمات على الاستجابة السريعة لتلك التغيرات مما يؤثر على بقائها و نموها فى بيئة الأعمال.

ولا يغيب عن الذهن أن الإدارة الناجحة أيضاً لا تنتظر حتى تقع المشكلة بل تقوم عادة بإعادة النظر في النظم الخاصة بها وإجراء التغيير والتطوير التنظيمي وذلك لملاحقة التغيرات التي تطرأ على الظروف المحيطة بالعمل سواء داخلياً أو خارجياً وأيضاً لملاحقة التطور والتوسع في أنشطة وأعمال الشركة مستقبلاً وبالتالي تضمن نجاح النظم الجديدة واستقرارها وعدم ظهور وزيادة المشكلات.